指導思想：立足實際，著(zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn)，打造高(gāo)水(shuǐ)平人(rén)才隊γ伍。

重慶曼特萊

一(yī)、德才兼備使用(yòng)人(rén)才

公司一(yī)直堅持的(de)用(yòng)人(rén)原則是(shì)："有(yǒu)德有(yǒu)才δ破格重用(yòng)，有(yǒu)德無才培養使用(yòng)，無德有(yǒu)才限制(zhì)使用(yòng)，無德無才堅決不(bù)用(yòng)。"在人(rén)才的(dβe)使用(yòng)上(shàng)确實做(zuò)到(dào)"能(néng)者上(shàng)、庸者下(xià)、平者讓"。

 

二、健全機(jī)制(zhì)激勵人(rén)才

健全激勵機(jī)制(zhì)，營造幹事(shì)創業(yè)工(gōng)作(zuò)氛圍，注重從(cóng)機(jī<)制(zhì)上(shàng)激勵人(rén)才的(de)創業(yè)激情。從(cóng)制(zhì)度入手，先後建立實施了(εle)一(yī)系列的(de)薪酬激勵制(zhì)度。在采取措施激勵人(rén)才創業(yè)激情的(d∞e)同時(shí)，制(zhì)定有(yǒu)效的(de)監督約束機(jī)制(zhì)，保證人(rén)才在集團統一(yī)領導下(xià)開(kāi)展'工(gōng)作(zuò)。

通(tōng)過建立和(hé)完善人(rén)才激勵制(zhì)度，實行(xíng)有(yǒu)效監督，克服"待遇低(dī)下(xià)難留人(rén)、獎懲失衡難服人(rén)、機( jī)制(zhì)無序難用(yòng)人(rén)"的(de)難題，在對(duì)企業(yè)經營管理(lǐ)層的(de)使用(€yòng)上(shàng)真正做(zuò)到(dào)了(le)"人(rén)盡其才，才盡其用(yòng)"，為(wèi)集團的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展★奠定了(le)堅實的(de)人(rén)力資源基礎。